圣奧在這場(chǎng)杭州市評(píng)比中，捧回兩項(xiàng)大獎(jiǎng)！

近日，浙江圣奧家具制造有限公司收到了來(lái)自杭州市總工會(huì)、杭州市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、共青團(tuán)杭州市委員會(huì)、杭州市質(zhì)量協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于公布2020年杭州市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獲獎(jiǎng)名單的通知》。

受疫情影響，本結(jié)果發(fā)布會(huì)以專家資料評(píng)審、電話質(zhì)詢的方式開(kāi)展，113家單位共計(jì)273項(xiàng)成果參賽。公司選送的優(yōu)秀QC小組在本次評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

同時(shí)，參加本次QC小組評(píng)比有來(lái)自杭州電力、通信、船舶、煙草、電器、工程建設(shè)等行業(yè)的眾多知名企業(yè)，與他們同場(chǎng)競(jìng)技既是挑戰(zhàn)，也是一次絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

自2019年三季度以來(lái)質(zhì)量體系部開(kāi)始逐步推進(jìn)，公司自發(fā)組織改善團(tuán)隊(duì)，通過(guò)QC小組活動(dòng)的理論培訓(xùn)，到組成課題小組深入一線改進(jìn)，再到導(dǎo)入外部專家點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，以及外部企業(yè)案例大賽觀摩、學(xué)習(xí)。同時(shí)采用跨職能合作改善的模式，運(yùn)用項(xiàng)目管理以及PDCA的思維達(dá)到改善的目標(biāo)。

伴隨著一次次的課題推進(jìn)，各質(zhì)量小組的成果為公司生產(chǎn)提質(zhì)增效。QC的理念也越來(lái)越多地被應(yīng)用于技術(shù)人員和一線工人的工作中。

課題組成員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不僅提升了質(zhì)量自檢、互檢意識(shí)和專業(yè)技能，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力，更是圣奧核心價(jià)值觀“勤改進(jìn)，善創(chuàng)新”最直接的體現(xiàn)。

今后，公司仍會(huì)持續(xù)以質(zhì)量管理小組活動(dòng)為載體，推進(jìn)質(zhì)量管理工作的落實(shí)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，更好地踐行“一切為了健康辦公”的使命，早日實(shí)現(xiàn)“成為全球用戶信賴的辦公生態(tài)服務(wù)商”的企業(yè)愿景。